Diplomado en
Compensaciones
Periodo de Clases
30 de abril
Horario
22:00 hrs.
Días de Clases
Lunes y miércoles.
Arancel
$1.980.000 (Costo de emisión de diploma incluido, matrícula $110.000 *Valor referencial)
Diplomado en Compensaciones
La gestión de personas se ha transformado en un área estratégica para las empresas del siglo XXI; hoy en día contar con colaboradores capacitados y comprometidos es considerado un factor determinante en el éxito o fracaso de una organización. En este contexto, un gran desafío para las empresas es desarrollar un sistema de recompensa que cumpla con el objetivo de atraer, motivar y retener a colaboradores talentosos en un mercado laboral cada vez más dinámico y competitivo.
Las compañías deberán hacerse más atractivas para ganar posición en la carrera por el talento escaso, dando énfasis a la compensación total, que incluye, entre otros, el lugar de trabajo positivo y las posibilidades de crecimiento individual. El desafío implica desarrollar estrategias de compensaciones alineada a la estrategia de negocio, procurando a la vez la equidad interna y externa, manteniendo una estructura de costos acorde a los objetivos.
Propósito
La gestión de personas se ha transformado en un área estratégica para las empresas del siglo XXI; hoy en día contar con colaboradores capacitados y comprometidos es considerado un factor determinante en el éxito o fracaso de una organización. En este contexto, un gran desafío para las empresas es desarrollar un sistema de recompensa que cumpla con el objetivo de atraer, motivar y retener a colaboradores talentosos en un mercado laboral cada vez más dinámico y competitivo.
Las compañías deberán hacerse más atractivas para ganar posición en la carrera por el talento escaso, dando énfasis a la compensación total, que incluye, entre otros, el lugar de trabajo positivo y las posibilidades de crecimiento individual. El desafío implica desarrollar estrategias de compensaciones alineada a la estrategia de negocio, procurando a la vez la equidad interna y externa, manteniendo una estructura de costos acorde a los objetivos.
Objetivo
El objetivo de este diplomado es formar personas capaces de desarrollar sistemas de compensaciones que permitan atraer, retener y motivar personas talentosas que aporten al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Dirigido a
Personas con un título profesional o técnico en el campo de la gestión de personas y otras áreas de gestión organizacional con interés en especializarse en el ámbito de las compensaciones.
Competencias a Lograr
Al final de esta actividad de capacitación los alumnos serán capaces de:
- Entender el propósito, los objetivos, y la estructura de un proceso de compensación estratégica.
- Aplicar encuestas de mercado para la homologación de puestos claves (benchmark) y la homologación de niveles o grados (valuación de puestos claves).
- Conocer y aplicar la estructura salarial.
- Conocer el impacto de la compensación en la gestión del desempeño.
- Establecer las premisas básicas de los sistemas de retribución con respecto al rendimiento individual (rol del dinero como incentivo).
- Conocer e implementar los pagos variables o sistema de bonos relacionados a los resultados individuales; conocidos como: bonos, pago variable, o pago a riesgo.
- Conocer y aplicar los modelos de compensación variable.
- Diseñar e implementar planes de compensación a fuerza de ventas.
- Diseñar e implementar programas de compensación tendientes al ajuste de sueldos: ajustes por inflación más ajustes por mercado-mérito, solamente ajustes por mercado mérito, y solamente ajustes por inflación.
- Desarrollar programas de compensación alineadas con la gestión del talento.
Director: Gregorio Pérez Arrau
- Ph.D. The University of Liverpool Management School.
- Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Santiago de Chile.
- Académico jornada completa, Facultad de Administración y Economía, Universidad de Santiago de Chile.
Co-Director: Víctor León
- Director Ejecutivo en Víctor León Consultores.
- Autor del libro “Compensar con equidad”.
Co-Director: Víctor León
- Doctor en Filosofía.
Rodrigo Valdivia
- Dirección Ejecutiva Políticas Públicas de Empleo, SENCE.
- Ex Gerente Recursos Humanos.
- HR Business Partner.
José Avilés
- Gerente Compensaciones y Beneficios en ROCHE Chile.
Constanza De La Carrera
- Magíster © en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez.
- Ingeniero comercial, Universidad Adolfo Ibáñez.
Juan Andrés Perry Mitchel
- Socio Senior en EY Consulting SpA – Chile.
- Abogado, U de Chile.
Tatiana Montes Milstein
- PeopleRelation & Inclusion Leader 3M Cono Sur.
- Periodista.
- Diplomado en Recursos Humanos, UAI.
Ricardo Velasco
- Director en Ricardo Velasco Company.
- Ex Gerente on demand Korn Ferry. (Hay Group).
- Ex Gerente RRHH Financiera Codell.
- Ex Gerente de Relaciones Laborales Banco De Santiago.
Edith Andrade
- Gerente Consultor, Andrade & Asociados.
- Ingeniero Comercial, U. Arturo Prat.
Sebastian Mujica Trujillo
- Associate Client Partner Talent & Reward, Korn Ferry.
- 18 años de experiencia como consultor.
- Ingeniero Comercial, Magister en Administración y Dirección de RRHH de la Universidad de Santiago de Chile.
Agustina Bellido
- Career Leader – Principal – Mercer Chile.
- Licenciada en Economía,Universidad Torcuato Di Tella.
José Berardi
- Consultor experto en Compensaciones y Beneficios, con 20 años de trayectoria en empresas consultoras internacionales.
- Actualmente es Líder de Compensaciones en Walmart Chile.
*Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor.
Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas.
Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.
Taller de Integración (3 hrs).
Dinámica de conocimiento personal y grupal orientada a fortalecer la integración, la comunicación y el trabajo en equipo.
Fundamentos de Economía (12 hrs).
Microeconomía: Oferta y demanda, teoría del consumidor, teoría de la firma.
Macroeconomía: La producción, el ingreso y el gasto de la economía, identidad básica de las cuentas nacionales, etc.
Matemáticas y Estadísticas (12 hrs).
Fundamentos básicos de matemáticas y estadísticas para las compensaciones.
Compensaciones (48 hrs).
Introducción, definición de conceptos y evolución de las compensaciones, fundamentos recompensa total modelo de administración de compensaciones y estrategia de compensaciones, alineamiento o equidad interna.
Legislación Laboral en Compensaciones (18 hrs).
Tributación, leyes sociales, liquidación, finiquito.
Gestión del Talento (12 hrs).
Políticas y prácticas de atracción, desarrollo y retención del talento y su integración con las compensaciones.
Gestión Estratégica de la Compensación (12 hrs).
Políticas y prácticas de compensaciones y su alineación a la estrategia organizacional.
Taller de Compensaciones (21 hrs).
Políticas y prácticas de compensaciones y su alineación a la estrategia organizacional.
Postulación
- Resumen de Currículo Vitae.
- Cédula de Identidad.
- Copia de certificado de estudios (Título, egreso, alumno regular, etc) y/o experiencia laboral.
- Certificados de nacimiento (para entrega de diplomas).
Formas de pago
- Pago contado con depósitos o transferencias.
- Cheques (hasta 10).
- Tarjeta de crédito (Máximo 3 cuotas sin intereses)
- WebPay hasta 10 pagos
- Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de patrocinio.
Descuentos
- Consulte por beneficios según condición y formas de pago.
- Descuento ex-alumnos/as.
- 30% de descuento en arancel hasta el 31 de diciembre
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