Propósito

Formar especialistas para desempeñarse en las actividades logísticas con un enfoque basado en las nuevas necesidades de la industria del almacenamiento, distribución y compras.

Nuestros egresados estarán preparados de manera flexible para responder a las necesidades una industria muy cambiante. Estarán fuertemente orientados al manejo de costos, control de información como fuente de valor y conocimiento de las tecnologías en gestión logística. Con especial énfasis en las actividades de compra.

Objetivo

Al terminar el programa, los participantes habrán adquirido la capacidad analítica para determinar de manera global las mejores estrategias y herramientas para agregar valor a la actividad logística dentro de las compañías.

Dirigido a

A quienes se desempeñan dentro de las actividades de compras, gestión de inventarios, almacenamiento, distribución y a quienes estén interesados en comprender la enorme relevancia estratégica a la cual están asociadas las actividades de gestión de la cadena de suministros.

Co Director: Andrés Amigo Jiménez

• MBA Usach y Business School Montpellier.
• Gerente General Megaarchivos S.A.
  Director Gateway Blockchain Services S.A.
• Codirector Académico Diplomados de Logística FAE-USACH.

Ricardo Cox

• Ingeniero Informático Universidad Católica de Valparaíso.
• Diplomado en Logística, IPER Puerto Le Havre, Francia.
• Gerente General de Megalogística S.A.

José Lizana

• Psicólogo especializado en psicología organizacional.
• Doctor en Psicología Universidad de Chile.
  MBA Universidad de Santiago.
• Consultor y académico de la Universidad de Santiago.

Gianfranco Lutjens

• Ingeniero Civil Industrial UDP.
• Magister en Gestión y Optimización de Sistemas UDP.
• Gerente Comercial Modular Group.

Patricio Duran

• Ingeniero Comercial Universidad del Bio Bio.
• MBA Universidad Católica.
• Gerente de Distribución y Logística Empresas Tucapel S.A.

Gonzalo García

• Ingeniero Civil Mecánico Universidad Católica de Valparaíso.
• MBA Universidad Adolfo Ibáñez.
• Gerente de Grandes Proyectos Megaconsulting.

María Antonieta Quinteros

• Ingeniero Comercial Universidad Austral.
• Diplomado Logística Universidad Católica.
• Diplomado en Gestión de Negocios Universidad de Chile.
• Gerente de Reclutamiento Supply Chain Hunting.

Andrés Robles

• Ingeniero Civil Industrial Universidad Marítima de Chile.
• Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, Universidad Católica.
• Gerente de Calidad Megaarchivos HQB S.A.

Patricia Pizarro

• Ingeniero Civil Industrial Universidad de Santiago.
• Magister en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián.
• Docente Universidad de Santiago.

José Luis San Juan

• Bachiller Superior de la Universidad Complutense de Madrid.
• Consultor en Estándares Internacionales GS1.
• Auditor y Entrenador Certificado en Bruselas en Trazabilidad GS1.

Alan Marin

• Country & Sales Manager Chile Unigis
  Ingeniero en Sistemas Universidad de California, Irvine (EE. UU).
• Dirección de Ventas en IAE Business School Universidad Austral (Argentina).
• Outbound Logistic Management de MHMS Latam (México).

*Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor.
Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas.
Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.

Enfoque Estratégico en la Cadena de Suministros

Visión estratégica basada en Supply Chain Management e impacto estratégico de la logística en las compañías.

Conceptos generales de Cadena de Suministros, relevancia de la integración de las actividades y participantes de la cadena de valor y logística.

Presentación de los contenidos del programa y relevancia de cada disciplina logística (Compras, Almacenamiento, Gestión de Inventarios y Distribución).

Supply Chain Technology

Análisis de soluciones sistémicas para la gestión de las operaciones y la trazabilidad en la Cadena de Suministros.

Conceptos de WMS, IoT y RFID.

Operaciones de Compras y Abastecimiento

Conceptos de Compras y Abastecimiento, análisis en la gestión de compras, análisis de proveedores, KPI’s y criterios de compra.

Relevancia de la transparencia en los procesos de compra, conceptos de Compliance y presentación de modelos de compras, licitaciones, matrices de criterios de compra y elementos fundamentales para la definición de proveedores.

Almacenamiento

Conceptos esenciales de la gestión y diseño de almacenamiento y centros de distribución.

Evaluación de proyectos de almacenamiento y criterios de decisión de ubicación y diseños de centros de distribución.

Gestión de centros de distribución, criterios de almacenamiento y KPI’s

Conceptos asociados a nuevas tecnologías en la gestión de almacenamiento y integración con áreas de compra y planificación y optimización de inventarios.

Planificación y Optimización de Inventarios

Función y objetivos de los inventarios.

Administración de los inventarios y criterios de decisión de cantidad, rotación, stocks de seguridad y frecuencia de compra.

Modelos de inventarios con análisis de la demanda y costos financieros y operacionales.

Modelo de Lote Económico de Compra, punto de reorden y criterios económicos de compra e inventario.

Modelos de predicción de la demanda y forcasting.

S&OP.

Distribución y Transporte

Gestión y diseño de distribución y transporte.

Conceptos generales de modalidad en transporte.

Conceptos de distribución capilar y última milla.

Intermodalidad e integración sistémica y análisis de soluciones TMS.

Modelos de canales de distribución y criterios de decisión de canales y onmicanales.

Función de los canales de distribución y trasporte e importancia en el e-commerce.

Transporte sustentable y regulaciones.

Especialización Abastecimiento:

Negociación con Proveedores (Supply Relationship Management)

Relevancia de generar capacidades de negociación basadas en la confianza con proveedores.

Concepto de Competencias blandas en negociación con proveedores.

Técnicas de negociación esencial.

Taller grupal para desarrollar capacidades de negociación.

Compliance

Conceptos de cultura de integridad organizacional.

Gobernanza organizacional.

Análisis de la Ley 20.393.

Bases para desarrollar, gestionar, mantener y evaluar un sistema eficiente y transparente de Compliance.

Definición estratégica gobiernos corporativos con comportamiento ético y social-ambiental responsable.

Gestión de la Calidad para Proveedores

Evaluación y diseño de indicadores (KPI’s) para analizar el nivel de servicios de proveedores.

Lead Time y Fill Rate.

Definición estratégica de relación con proveedores.

Análisis de la capacidad de generar valor de proveedores.

Análisis y diseño estratégico de relaciones de largo plazo para integrar la cadena de suministros con proveedores.

Posición de la empresa como proveedor estratégico en el mercado.

Criterios de definición de proveedores estratégicos.

Postulación

• Resumen de Currículo Vitae.
• Cédula de Identidad.
• Copia de certificado de estudios (Título, egreso, alumno regular, etc) y/o experiencia laboral.
• Certificados de nacimiento (para entrega de diplomas).

Formas de pago

• Pago contado con depósitos o transferencias.
• Cheques (hasta 10).
• Tarjeta de crédito (Máximo 3 cuotas sin intereses)
• WebPay hasta 10 pagos
• Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de patrocinio.

Descuentos

• Consulte por beneficios según condición y formas de pago.
• Descuento ex-alumnos/as.